Vous avez un projet, mais il vous manque une expertise, des ressources ou simplement un regard externe. Cadrer votre projet, accompagner le changement dans le cadre de son déploiement, mettre en place ou améliorer votre système de management de la qualité, déployer ou concevoir des actions pour prendre soin de vos équipes sont autant de situations dans lesquelles NINPHI peut vous accompagner. De la conception du projet à l'évaluation de son ROI nous serons à vos côtés et ferons en sorte que cet accompagnement bénéficie également à vos autres projets futurs.
Le conseil aux organisations, quels bénéfices ?
Nos offres de conseil aux organisations
NINPHI peut intervenir à vos côtés sur trois dimensions de la gestion et du fonctionnement de votre entreprise : conduite du changement, qualité et conditions de vie au travail de vos collaborateurs et management de la qualité.
Change - Projet numérique
Vous souhaitez déployer une solution informatique ou changer une solution en place ?
Nous vous proposons une méthode d'accompagnement en quatre étapes : diagnostic, accompagnement, pilotage et engagement à l'usage.
Change - Projet organisationnel
Vous avez besoin de réorganiser vos services, vous déménagez, vos transformez vos pratiques de travail ?
Quel que soit le changement qui intervient dans votre organisation, la conduite de celui-ci est un élément clé de la réussite de votre projet. Nous vous proposons une méthode en trois étapes : conception/ diagnostic , accompagnement et pilotage.
QVCT-Approche accompagnement
Vous avez déjà réalisé ou souhaitez déployer une enquête QVCT ou un baromètre social?
NINPHI vous accompagne dans l'adaptation du standard à votre contexte spécifique, dans l'analyse des résultats, leur communication, la conception d'un plan d'action basé sur vos résultats et les moyens alloués au projet ainsi que sur le déploiement de ces actions et l'évaluation de leurs effets.
QVCT - Approche prévention
Vous souhaitez vous concentrer sur la mise à jour de votre document unique d'évaluation des risques professionnels et la prévention des risques critiques au sein de votre structure.
Nous pouvons également vous accompagner avec cette approche en commençant par créer ou mettre à jour votre DUERP puis en concevant avec vous un plan de traitement et de prévention des risques identifiés.
Qualité - Approche déploiement
Vous souhaitez déployer un premier niveau de formalisation de vos procédés et processus afin de mettre en place un cadre général tout en considérant la flexibilité nécessaire à conserver votre compétitivité et vos capacités d'innovation. Nous pouvons vous accompagner dans ce projet.
Qualité - Approche amélioration
Vous faites face à un dysfonctionnement pour un de vos processus, ou vous souhaitez simplement allez plus loin dans vos méthodes en déployant les principes de l'amélioration continue? Nous pouvons vous accompagner dans le déploiement de routines intégrant ces principes ou dans l'analyse d'un processus donné pour identifier ses axes d'amélioration.
Quelles modalités ?
Le conseil aux organisations est une modalité recommandée dans le cadre d'un projet spécifique.
La durée et la fréquence de cette intervention seront définies selon le projet, sa temporalité, ses besoins en intervention et les possibilités de l'entreprise en termes de coûts et de ressources.
La première étape est donc d'échanger ensemble afin que je puisse comprendre votre projet, ses objectifs et ses composantes pour construire un devis adapté.
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